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心
幸之助語録 再び脚光
松下電器産業の創業者、故松下幸之助氏の
経営理念がいま脚光を浴びている。
（朝日新聞朝刊平成２０年４月２４日）
幸之助氏の人生哲学をまとめた
「道をひらく」があらたに１１万７千部/年の売れ行きだ。
「自分探し」の若者（特に女性）に指示されているようだ。。。。
※「他人の道に心を奪われ、思案にくれて立ちすくんでいても、道は少しも開けな い。道を開く為に は、まず歩まねばならぬ。心を定め、懸命に歩まねばならぬ」
※水道の水は、通行人がこれを飲んでもとがめられない。それは量が多く、価格があまりにも安いから でる。産業人の使命も、水道水のごとく、物資を安価無尽蔵たらしめ、楽土を建設することである」
＜水道哲学＞
※「商業人たるもの本分に徹し、社会生活の改善と向上を図り、世界文化の発展に寄与せんことを期 す」
今、私は故幸之助氏に影響を受けた京セラ、KDDI創業者の稲盛和夫氏を塾長とする
盛和塾塾 大阪で学ばせていただいておりますが
「人間として正しい事」
「因果応報」
「動機善なりや私心なかりしか」
若者だけではありません。
４３歳の男にも大きな影響をいただいております。
トヨタ：モノづくりと人づくりの心 伝承塾」
e製造業の会主催、
（株）蒲郡製作所の伊藤社長の企画で
蒲郡商工会議所で
「トヨタ：心の塾長」 肌附 安明様に
ご講演をいただきました。
日本の「トヨタ」を育てたといっても過言では
ないでしょう。。。。。
肌附 安明氏のご講演の始まりです！！！
※「社員をやる気にさせる事の大切さについて」
↓
※やる気がないと環境のせいにする
※マネジメントには管理のマネジメントと
心のマネジメントがあり
管理者は心のマネジメントを重視した行動が大切
※トヨタマークツⅡが日産スカイラインを越えた
開発部部長の熱き思い。
リーダーの熱き思いは歯ならず伝わる
※管理者は日の当らないところに目を配る
※社員の改善マインドの有無による違い
※「改善」には2種類の取り組みがある
※「改善」のネタ探しのコツは身の回りに
※行動の３要素と改善分析
※過去の阪神大震災・新潟地震の被害で
生産ストップしたとトヨタの弱点？？？？
↓
新潟地震での損出20億に対し
トヨタ経常利益2兆円を見る
予測できない災害への部品ストックは
社員の危機感を無くす。
よってトヨタ生産管理方式は正しい
※社員にとってお客様は誰か
※ディズニーランドの経営戦略
※モスバーガーの女性店員がお子様の心に
感動と言う商品を与えた
※全員参加の本質とは
時間が全然足りないくらい
惜しげなく語っていただきました。。。。。
トヨタの驚異的成長は
１）トヨタ生産方式
２）ＱＣ活動
３）ＰＰＭ
を徹底的に浸透された事ですね！！！！
驚異的です。
コンプライアンスあらためての学び
昨日は 大阪産業創造館にて
「コンプライアンス」について学んできました。
お題は「WEB作りで押えておくべきマナーとルール」
コンプライアンス：
法令を含む様々な社会的マナー・ルールを含む概念
セミナーの様子を画像に収めようと
デジカメ持参で参加したのですが
あらためて著作権の事学んでいたら
シャッター押せなかった。。。。。 （＾＾；；
（講師に断る時間も無かった）
弊社も
各メーカー研究開発部の研究員の方々および
さまざまなお客様から
抵抗溶接をはじめ板金加工について、
お問い合わせをお受しけている中、
ますます取り組んでゆかねばならない項目、いえ概念です。
個人情報保護法、知的財産法、著作権法
WEBサイト制作においても
前提にしておかねばならないコンプライアンスですが
単に、法令だけではなく ルール、マナーこそが
概念として必要なんですね。
WEB担当者としても対応している私としては
お客様目線でルール・マナーを重視しているはずなのですが・・・・
自身のその時の状況、お客様の状況により
今、振り返るとブレてる事があります。
法令以前にルールとマナー！！！
そして「心を高める」事が重要なのですよね。
？？？？？？？
話変わりますが
「心を高める」、ただ文書羅列の流れで
出た言葉ですが・・・・。
盛和塾、稲盛数和夫塾長が日頃、
仰ってる言葉に行き着いています。
？？？？？？？
思わず今も 机の前に張っている
「経営の原点１２ヶ条」を見てしまいましたが・・・・・
！！！！！！！
煩悩・私欲がまだまだぬぐいきれない今・・・・
！！！！！！！
また少し心にスッキリ感を得ました。
「心を高める」これこそが
コンプライアンスにも繋がるのですね！！！！
ありがとうございました。
経営革新塾
経営革新塾に参加して参りました！
中小企業の今の現状とこれからの経営の対策を
全４回にわたり勉強していきます。
第１回目の講師はＮＣ Ｎｅｔworkの内原康雄 社長で
講演も中小の現状からの飛躍、発展に役に立つ、
営業力強化のためのさまざまな方法を熱弁されて
おられました。
ちなみに、懇親会もさらに熱いトークで参加者の
皆さんと、大いに盛り上がりました。
大阪産業創造館のセミナーに参加
製造業の経営者の勉強会
こだま製作所の更なる向上の為に大小さまざまな
セミナーに参加しています。
今回の受講セミナーは（保険）の種類、詳しい内容説明
をしていただき、ものづくりの製造業の従業員の方々に
安心して働いてもらう為にも、正しい保険の理解と利用
必要だと、実感しました。
経営者が知っておきたい労働基準法のポイント
大阪は メビックインキュベーションプラザにて e製造業の会主催
社会保険労務士 井寄 奈美さんによる
労務管理のセミナーに参加してきました。
人事評価は
経営理念からの落とし込みで、あるべき社員像をたてて評価する。
役職、ステージとの業務洗い出し。。。
賃金だけが評価ではない。
健康診断を実施する事は
労働安全法で義務つけられている
（規模５１人以上は監督署へ届けが必要）
定年
高年齢雇用確保措置に係る年齢は、年金支給開始年齢の引き上げ
に合わせ、平成２５年度までに段階的に引き上げれる。
平成18年３月３１日 ６０歳～
平成25年４月以降 ６５歳～
６０歳以上は就業規則前提で
雇用保険との連動も可能。
雇用支援制度、導入奨励金が新しく創設されている。
トライアル雇用を行なう事業主には
トライアル雇用対象労働者１人につき
月額４００００円が最大３ヶ月支給されます。
などなど
日々の業務に振り回されていては
労働基準法、助成金制度のタイムリーな情報が
入ってきませんが
今回のセミナーに参加させていただいて
労務士の方に何を聞けばいいのか
そして労務に纏わる事前準備など
あらためて会社構築の奥の深さ
また、会社運営の魅力のようなものまで
感じ取る事が出来たのは
活字だらけの内容を
分かりやすく説明いただけた
井寄さんの解説ならではでしょう。
自称「マシンガントーク」は
魅力的でありました。
ありがとうございます。
中期経営計画
場所は 大阪 中央公会堂昨日は 経営者仲間「二十四の瞳」の勉強会で
川相商事（株）代表取締役社長川相政幸氏にご無理を
お願いして「事業計画講座」を行なっていただきました。
そもそも 「二十四の瞳」というのは
大阪産業創造館 主催の「社長道場」という
短期実践型の経営手法の学びの場ですが
卒業後も「二十四の瞳」と命名し
経営者としの学びを続けております。
昨日は 川相社長により
惜しげなく 経営理念・経営方針・短期経営計画の
資料等を拝見させていただき、
経営理念の浸透、計画・実行の必要性を
あらためて ご指導いただきました。
ありがとうございました。
「WEB2.0を商用に生かす！」
本日、大阪産業創造館にて 講師 ＷＥＡＶＥ（株）代表取締役 難波孝宏氏
「WEB2.0を商用に生かす！」に参加してきました。
Googleやmixiなどが企業ではWEB2.0と言われています。また、サービスとしてはブログやSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）がその代表として認識されています。
お題から インターネットの環境変化
これからの方向性が主流の話しかと
思って参加したのですが・・・・
これが これが
企業にとってのＷＥＢサイトのマーケティングとしての
位置づけから 業種によっては紙媒体を重点に
ＷＥＢサイトを絡める・・・・・
などなど
リアルも凄く重視した高度なお話でした。
そして やはり何でも基本は同じ
当たり前の事が全然出来ていない。。。。
効果測定、正しいレスポンス。。。。
テクニックで仕事をいただくのではなく
誠実で詳しい情報発信こそが
お客様と繋がる。。。。
納得の２時間でした。
難波社長、高度で貴重なお話ありがとうございました。
盛和塾＜大阪＞会計講座第２回目
盛和塾＜大阪＞には平成１８年１２月に入塾させていただきましたが
わたしの場合は 規模だけにこだわらるのではなく私論，公論、公共論の思想のもと
現在の家業から事業へ、事業から企業へと内容だけでも進化させなくてはと
稲盛塾長のフィロソフィーを カメのような歩みですが学ばさせていただいておりす。
盛和塾＜大阪＞で会計講座第２回に参加させていただきました。
世話役の総合経営センターの代表取締役、会計士の先生に
あらためて貸借対照表、損益計算書を分かりやすくご説明頂き、
数字の読み方、数字に秘められている意味など
会計講座というセミナー形式ではなく
内容は会計学に及ぶほどでした。
あと６回の講座が第１ステップとなっておりますが
この間で、なんとか会計の基礎を身に着けようと
頑張っています。
ブランディング！！
ブランディングセミナーに参加してきました。
講師の平野さん
(当然左の方）
受講後、こんなメッセージをいただきました。
根本的に大事になるのは、
適切なお客さまに対して、自分のブランドをきちんと伝える。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
そして、お客さまが価値を認めたくなるようなブランド情報を伝える。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ということなのです。
「選ばれる人になる」という言葉をセミナーでよく使いますが
能力がいくら高くても、選ばれない人はたくさん存在します。
なんで、あいつの方が選ばれるんだろう？
ということも多いでしょう。
ただ、それがお客様にとって伝わっているブランド力である。
これがまぎれもない事実です。
ぜひ、今回のセミナーをよいきっかけとして
自分ブランドを作り上げていただけたらと思います。
平野さん、 ありがとうございました。
「こだま」では抵抗溶接で、また製作トータルサポートで
お客様に選んでいただける
永いお付き合いをしていただける
「技術」と「信頼」をご提供できるよう
これからも業務をブラシュアップしてまいります。
今回セミナーを お誘いくださった、井寄さん
エネルギッシュな司会進行ありがとうございました。
社会保険労務士の肩書きからエネルギーがあふれ出ていますね。。。。
凄っ。。。。。
ありがとうございました。